Revista de descontaminación industrial, recursos energéticos y sustentabilidad.

Mirada Sistémica

Mirada Sistémica

El nuevo escenario regulatorio de evaluación ambiental exige a las empresas una gestión enfocada en la prevención y el cumplimiento futuro.



Patricio Walker Huyghe
Gerente General de ECOS Chile
www.ecos-chile.com

Las empresas que operan en Chile lo saben bien: la variable ambiental ya no es un trámite al final del proceso, es una condición que tiene que anticiparse y atraviesa todos los procesos de la organización. El debate sobre la gestión de permisos (llamada ahora "permisología") lleva años instalado, pero hoy el contexto ha cambiado: quienes gobiernan han dado señales claras, y el país se encamina a reformas estructurales en el SEIA que reducirán plazos, limitarán la impugnabilidad de resoluciones ya otorgadas y se dará mayor autoridad técnica al Servicio de Evaluación Ambiental para filtrar observaciones sectoriales.

Eso es una señal positiva para la inversión. Pero también es una advertencia: en un sistema que se agiliza, los proyectos que llegan mal preparados quedan más expuestos a ser rechazados. La pregunta ya no es si gestionar la tramitación ambiental de forma acelerada, sino cómo hacerlo con inteligencia estratégica, y con un enfoque en la prevención y el cumplimiento futuro. Porque obtener una RCA rápido, pero con condiciones muy gravosas y/o que no podrán ser cumplidas, es un fracaso desde todo punto de vista.

La experiencia acumulada nos permite leer con claridad lo que estos cambios implican. Una evaluación ambiental más ágil no es sinónimo de un SEIA más indulgente: cuando los plazos se acortan y la impugnabilidad se restringe, la calidad de los antecedentes técnicos se vuelve determinante desde el primer día. Las empresas con líneas de base bien construidas, participación ciudadana bien planificada, medidas idóneas y efectivas, serán las que conviertan esta reforma en una ventaja competitiva. Las que no, seguirán enfrentando adendas y demoras, ahora con menos margen para corregir.

Socio estratégico

Con más de 12 años de trayectoria y cerca de 1.000 proyectos en minería, energía, acuicultura, agroindustria e infraestructura, ECOS se posiciona como un socio estratégico para las organizaciones que necesitan trabajar en este nuevo escenario con preparación real. Porque agilizar el sistema no elimina los riesgos: un proyecto puede ser rechazado por antecedentes insuficientes, ver prolongada su aprobación por observaciones evitables, o enfrentar en operación contingencias que deriven en paralizaciones y/o procedimientos sancionatorios por parte de la Superintendencia del Medio Ambiente. La velocidad del nuevo marco regulatorio no perdonará la falta de preparación; la amplificará.

Esa condición de socio se expresa en una oferta estructurada en tres ejes, desde etapas tempranas hasta la ejecución de proyectos: asesoría ambiental estratégica (factibilidad, due diligence y evaluación ambiental); gestión del cumplimiento ambiental (auditoría, tramitación de permisos, gerenciamiento de proyectos, seguimiento y reportabilidad); y fiscalización y sanción ambiental (asesoría en procedimientos de fiscalización y sanción, programas de cumplimiento y Ley de Delitos Ambientales). A esto se suma una línea de tecnología propia -ECOSINFO Ambiental, ECOSAPP, ECOS RILes y Portal Recursos Hídricos-que actualiza la normativa aplicable e integra datos en tiempo real para facilitar decisiones y monitorear el desempeño ambiental de forma trazable y estructurada.

El valor diferencial de ECOS no está solo en la amplitud de sus servicios, sino en la capacidad de articularlos como un sistema coherente con los requerimientos de cada cliente. Porque cuando la gestión ambiental se entiende como parte del negocio -y no como una obligación externa- los proyectos avanzan con menor riesgo, mayor certeza y mejores resultados.

Artículo publicado en InduAmbiente n° 199 (marzo-abril 2026), página 39.